一開始的念頭
在以前當 UI/UX 設計師的五年間，每當看到別人能夠獨立接案，
都會覺得又佩服又嚮往，對我來說，覺得那不只是能力上的肯定，
同時也代表著，那是一種達到「夠格」的標準。
所以我一直很希望能夠獨立去接看看案子，
也把「嘗試接案」列進了我的人生 To-Do List，
但在那之前，內心那個「不夠好」的聲音會一直跑出來提醒我：
Hey, you are not good enough.
也因此，我總是把想法收回，
告訴自己「再等等吧，等我準備好了再說」，
但想當然的，我也就真的繼續放著了
機會來了
直到今年，大學的朋友突然找上我，想一起合作一個 UI/UX 的 App 案子，
收到訊息時的那一刻，我真是又驚又喜。
雖說那時我已經轉職成為前端工程師，但心中對 UI/UX 的熱愛始終還在，
而且機會就擺在眼前，這次若不抓住，之後也不知道還會不會有。
所以我沒有再想太多，直接把那個「不夠好」的聲音拋在腦後，
大致了解一下需求後，我簡單的回了：
好啊，我接！
也就有此次接案經歷，更讓我開心的是，
竟然因此完成了人生 To-Do List 上的一項願望
我們怎麼分工
這個接案是我和設計夥伴是一起分工合作完成的，
接下來，就簡單分享一下整個 UI/UX 接案的過程，以及我們是怎麼合作的。
UX / 架構規劃
- 需求分析與流程設計
- 資訊架構規劃
- 互動草稿製作
UI / 視覺設計
- 品牌風格設定
- 介面設計與排版
- 視覺與互動細節優化
● 這邊的 UX 是偏架構面，包含需求與功能邏輯的整理、頁面流程與資訊結構的規劃，未涉及使用者研究，著重在將業主需求轉化為可實作、可理解的產品架構我主要負責 UX 架構規劃，把業主想要的功能和需求整理出整體邏輯，
規劃出頁面流程和互動草稿，讓整個產品的結構清楚、好理解。
設計夥伴則負責 UI 視覺設計，從 Logo、配色到整體風格都由他主導，
再根據我的草稿去繪製畫面，調整排版和細節，讓整個設計有完整和一致的視覺感。
從 0 到 1 的過程
上面的描述或許還是不夠明瞭，所以下面就整理出之前完成這個產品的整個過程 ↓
（已徵求業主可分享部分畫面，並模糊化處理）
快速尋找
Step 1 | 理解需求：從「想做 App」開始
業主先提供相關資料，我和設計夥伴研讀資料後，一起與業主開會，理解業主整體的方向和理念，例如：
為什麼要做這個 APP？
這個 APP 想改善使用者什麼問題？
做這個功能想達成什麼目的？
這個 APP 有想帶給使用者什麼感覺？
目標使用者客群是哪些人…等
Step 2 | 整理功能：把想法攤開來看
理解業主需求後，我開始在 FigJam 攤出所有功能，依重要性和類型進行分類，整理出產品的主要結構。
Step 3 | 構思流程：讓功能變成實際操作
各功能確認後，就能構想需要哪些介面與流程來完成單一功能，有些人會再繪製 User Flow（使用者流程）去順流程，但這塊我就略過，直接把流程和草稿結合在一起。
Step 4 | 草稿階段：最喜歡的黑白世界
我最容易進入心流的部分！
把所有功能與流程轉化為草稿，因為都是「黑白色」，所以可以讓我專注的在資訊擺放與操作邏輯，分出層級，並以簡單圖形化方式呈現。
Step 5 | 品牌定調：風格的誕生
接下來就是換成設計夥伴的部分了
在與業主定期的需求確認會議中，設計夥伴逐漸理解業主理念，然後依此發想品牌風格與 Logo 設計。
Step 6 | 介面設計：讓草稿變成畫面
在品牌方向確立後，設計夥伴就開始進行整體介面的視覺設計，這階段主要是把我前面規劃好的頁面草稿與流程，轉化成實際畫面。
Step 7 | 最後階段：確認互動的完整性
終於到最後一步了！
在介面視覺確定之後，會再把整體流程和互動邏輯重新檢查一遍，確認每個按鈕、切換或提示的行為都合理、連貫。同時也會整理出一些互動設計指引，方便後續工程師開發。
呼~~
以上，就是整個接案的過程。
現在回頭看，真是一大工程，真的很感謝我的設計夥伴和我一起合作完成，
不然只有我自己一個人做真的是會累死。
緣分也是很奇妙，因為這次合作，與許久不見朋友又重新產生連結，
也因為朋友接觸到業主，彼此培養出一些合作默契出來。
然後也有跟設計夥伴討論明年要來一起報名 Google UX 證照，
如果真的有取得，到時再來 blog 分享心得吧！